「我发现把自由的市场经济——或者部分自由的市场经济——当作某种生态系统是很有用的思维方式。」 ——《查理芒格:1994年南加州大学马歇尔商学院演讲》1994
一、市场不是机器
芒格常把市场看成生态系统。企业不是公式里的点，而是在竞争、适应、淘汰中生存的物种。
「从生物学上讲，人固有一死，这是自然法则。」 ——《查理芒格:2010年密歇根大学演讲》2010
二、他怎么定义
生物学给他的不是专业术语，而是适应、生态位、淘汰和演化。
「犹如生态系统中占据了某一利基的生物。」 ——《2007年 西科金融股东会讲话》2007
「它是占据了利基市场的一家小型保险公司」 ——《2007年 西科金融股东会讲话》2007
三、跨年代的回响
1994 年，他把微观经济学和生态系统连起来。
「微观经济学模型就说这么多了，加上一点心理学，再加上一点数学」 ——《查理芒格:1994年南加州大学马歇尔商学院演讲》1994
2007 年，他用生态位解释保险公司的专精。
「深耕自己狭小的业务领域，在狭小的业务领域中做到了专精」 ——《2007年 西科金融股东会讲话》2007
四、反过来想
反过来想，不懂进化的人会把过去的强者当成永恒强者。
「把时间拉得足够长，无论什么公司，最后的结果都是死亡。」 ——《2023年 每日期刊股东会讲话》2023
「没有哪个公司能长盛不衰，即使称霸一方的巨头，也有退出历史舞台的一天。」 ——《2023年 每日期刊股东会讲话》2023
五、跨学科透镜
达尔文给芒格的不只是生物学，也是一种反证和适应的方法。
「达尔文特别留意相反的证据，尤其是在他证伪的是某种他信奉和热爱的理论时。」 ——《查理芒格:2007年在南加州大学法学院毕业典礼上的演讲》2007
六、落到实处
在商业里，生态位决定竞争强度。芒格宁愿找弱竞争，也不愿和高手正面肉搏。
「在资本主义世界中，要取得成功，一定要去竞争比较弱的地方。」 ——《2010年 西科金融股东会讲话》2010
「即使是像我这样的笨人，如果会寻找较弱的竞争对手，照样能取得成功。」 ——《2010年 西科金融股东会讲话》2010
七、边界与误读
生物学不是宿命论。它提醒你，适应比自尊重要，生态位比口号重要。
「商业界的进化速度是不是加快了？」 ——《2010年 西科金融股东会讲话》2010
八、给今天的你
看公司时，问它在生态系统里吃什么、怕什么、被谁替代、有没有真正生态位。
「我所经历的这100年更加非凡，几乎涵盖了所有的现代生物学、现代医学、现代工业文明和现代化学。」 ——《查理芒格:2023年最后的访谈CNBC》2023