比亚迪:押注一个把事情做成的人
芒格一辈子都躲着高科技公司。年轻时，他投资过一家做电子录音设备的公司，产品刚开发出来就被磁带淘汰，差点把他拖进破产。从那以后，他和巴菲特只敢碰衬衣、鞋履、砖瓦、糖果——那些"看得懂、不会被颠覆...
主题
商业案例
把公司作为理解芒格思想的案例载体。
解释文章
可口可乐:心理学护城河范本
可口可乐最容易被误读的地方，是把它看成一门简单到不能再简单的饮料生意：糖、水、咖啡因、瓶子、广告。芒格恰恰反过来看。他把可口可乐当成一个商业心理学样本：一个品牌如何把味觉、联想、可得性、社会认...
好市多：把省下来的每一分钱都还给顾客
在投资圈，劝人"不要爱上一只股票"几乎是金科玉律。可有一家公司，芒格爱了几十年，做了二十多年董事，公开说"一股不卖"，临终前的最后一年还在反复称赞它。这家公司不是什么神秘的科技独角兽，而是一家...
西科金融：偶然产生的小公司
在洛杉矶东郊帕萨迪纳市的一间会议室里，从1987年到2010年，一位老人每年都要面对几十、几百名股东，连续几个小时回答问题。这家公司叫西科金融（Wesco Financial），是一家在美国证...
喜诗糖果：一堂关于定价权的课
1972年，芒格与巴菲特为一盒加州糖果付出了当时看来"高得离谱"的价格。此后五十年，这盒糖果成为他们谈论最多的一笔生意。
每日期刊:从报纸到法院软件的风险投资
每日期刊是芒格晚年的公开实验:一个衰落报纸公司，用意外现金买股票，再转向法院软件。
房地美:好生意也要严防信用风险
房地美在芒格眼里曾是少见的金融好生意。但“好”不来自杠杆，而来自严格的风险控制。
蓝筹印花:衰落业务里的浮存金
蓝筹印花的主业在衰落，但它留下了浮存金和资本配置空间。芒格看的不是印花票本身，而是怎样把残局里的资金配置出去。
所罗门:声誉险些毁掉一切
所罗门是芒格讲声誉、激励、金融风险时绕不开的案例。它曾经强大，也曾经差点倒下。
GEICO:回到优秀老本行
GEICO 是芒格眼里“主业很好、也曾被成功冲昏头脑”的典型。真正的修复，是回到老本行。